1由于技术的进步和环保呼声的高涨，国家对污水排放和处理的要求越来越高



，制定了较高的污水排放标准



，改善了污水处理流程和工艺
。机械设备的技术含量越来越高，数量也越来越大





。设备的增多加大了管理的难度


，如何采用机械设备的技术维护和保养工作，成为了当前污水处理厂管理的重要内容

。但是不可否认
，很多污水处理厂在设备的管理和维护上缺乏定期管理和维护的理念。现代化的生产运行又要求污水处理工艺不断将智能化


、高科技的机械设备加以引用
，因此，当前
，污水处理厂的运营就面临着这样一个矛盾，设备需要管理和维护，但是专业技术人员和管理理念跟不上
，造成了污水处理厂发展的瓶颈。
2由于设备的维护需要有规程





，包括定期清晰




、添油换油、设备的监测和检查等等，因此，更换和修复零部件就是日常工作中必须要做的内容
。污水处理厂的维修设备人员必须对这项常规的工作高度重视




，才能保证设备的稳定运行

。但是实际情况是
，设备维修工作得不到足够的重视
。设备维修人员的专业度不够

，因此


，设备维修的制度和计划往往得不到完善，日常工作中又缺少机理机制，因此



，工作热情也不高



，导致故障发生的时候，设备的维修工作却滞后


。
3污水处理厂要达到高效运营


，必须要考虑运营成本和维修时间的问题。这一问题也是影响污水处理厂的工作效率的重要内容。合理配备设备的零部件


，是运营管理中必备的，但是由于轴承、密封圈
、齿轮等重要设备的成本问题等

，很多污水处理厂在设备的储备方面缺乏应有的意识，故障发生的时候，往往会出现没有零部件可换的情况，仓促的采购导致了设备的维修成本无形中加大，设备不能继续运行



，污水得不到处理

。因此，合理的储备问题就成了对污水处理厂正常运行的关键
。但是零件如果储备过大
，也会影响使用。如何解决这个矛盾


，成为了摆在污水处理厂面前的难题。